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安迅思咨询

全球领先的能源、化工专业咨询


在应对复杂的商业挑战时,为了保持领先的竞争地位,企业必须不断寻找新的优势、做出明智的决策并协调战略性变革,选择一家对能源、化工行业有着深刻认识的咨询公司作为合作伙伴是非常必要的。


如何制定有效的企业发展战略?如何调整已有发展战略使其适应市场变化?如何指导基层部门业务方向?从战略到运营,经验丰富的安迅思咨询顾问能以第三方的观点评估及判断企业中长期目标以及资源配置的合理性,并以敏锐及客观的看法与管理层对话。


安迅思在为客户度身订制的解决方案中,融入对公司和市场态势的洞察,并与客户组织的各个层面紧密协作,为能源、化工行业的客户制定业务战略并解决运营中的挑战,从而帮助客户创造可持续的竞争优势。


洞悉市场 预见未来 创造未来


安迅思在能源、化工市场拥有最完整悠久的历史数据,最优秀的行业专家,随时收集最新行情资料的能力,以及科学合理的信息分析解读方法,安迅思可以帮助客户领先一步洞悉市场机遇,使客户对所拥有的资源进行最优化的布局,帮助客户永远立于不败之地。


安迅思为行业的四个主要领域提供建议:
石油 | 天然气 | 基础化工 | 煤化工


安迅思在企业战略规划领域的专长包括:
• 产品战略制定
• 供应链管理解决方案
• 营销策略及执行
• 项目投资决策分析
• 化工调研类项目
• 润滑油综合解决方案


安迅思的影响力——帮助客户事半功倍
• 侧重并致力于为客户创造真正的价值
• 在能源、化工领域有口皆碑的专长
• 处理实际问题的有效方法
• 业经证明的解决相似问题的经验
• 拥有一支被客户所信任的团队,而信任来源于所制定出解决方案的正确性


点击下载成功案例
某集团股份有限公司供应链管理项目
中国聚烯烃细分市场及渠道建设战略研究
中国天然气市场进入战略研究
某大型石化企业能源营销策略

全球领先的能源化工专业咨询


在为客户度身订制的解决方案中,我们融入对公司和市场态势的洞察,并与客户组织的各个层面紧密协作,为能源、化工行业的客户制定业务战略并解决运营中的挑战,从而创造可持续的竞争优势。



产品战略制定
适应行业发展,推动长期收益

企业制定产品战略遇到的挑战:
• 低油价下,如何重塑产品结构,提高企业盈利能力?
• 如何系统地研究产品市场现状与市场发展方向进行定性/定量的分析预测,并寻找市场开发机会?
• 如何判断开发战略的正确性与必要性?
• 如何将市场开发战略步骤和需求与内部业务协作部门(生产、采购等)共同落实?

安迅思咨询的产品战略制定方案帮助客户:
• 产品要素的分析预测,包含目标市场现状和未来发展趋势,包括市场环境、市场容量、竞争架构、物流环境等提供系统性的市场开发战略并落实到每阶段的重点工作先后次序及必要条件。
• 产品盈利能力分析,细分产品供需,价格现状和预测。



供应链管理解决方案
革新企业供应链,加速业务增长

强化内部信息系统而忽视外部信息同步整合,必然对于供应链业务产生束缚、封闭,使企业无法应对外部市场的快速变化!

企业制定供应链战略遇到的挑战:
• 如何快速、全面收集市场、原料、物流等方面的数据信息,提供管理层决策支持信息?
• 如何进行业务管理创新?如何提升业务绩效?
• 如何提高供应链运行效率?

安迅思咨询的开放式供应链管理解决方案帮助客户:
• 提供原料、产品、相关物流仓储费用的实时变化,并依据成熟方法论对于未来变化进行预测
• 结合企业自身信息与外部信息,通过信息平台帮助企业快速制定采购策略、生产计划、物流计划、销售计划等决策,提高运行效率



营销策略及执行
实现卓越运营

企业制定营销战略遇到的挑战:
• 外资企业如何在需求量大的中国市场分一杯羹?有无差异化竞争的可能性?是否还有持续良好发展的空间?
• 大型主营、国有集团如何优化产品结构?如何实现效益与利润的提升?
• 如何能够在激烈的市场竞争中巩固已有份额并继续扩大?
• 区域市场情况未来是否会有变化?如何灵活应对?
• 是否有新的目标市场?如何进入,销售策略如何制定?

安迅思咨询的营销策略及执行方案帮助客户:
• 依据市场变化及未来趋势判断价格走势,向企业提供调整销售计划的建议
• 市场进入可行性分析、网络布局规划以及销售策略
• 中长期发展前景和需求潜力分析,为销售业务推进制定战略规划



项目投资决策分析
妥善解决最复杂的挑战,达成投资回报最大化

企业制定投资决策战略遇到的挑战:
• 如何检验投资项目的必要性、可行性?如何以行业专业的角度分析评估投资目标行业的风险?
• 如何确定新产品开发及老产品退出的市场时机?如何结合行业发展环境要素的预判,分析中长期行业发展的风险?
• 如何依据市场需求,判断产品开发的市场方向与产品特性?如何判断中国行业发展潜力以及投资方向?
• 如何验证企业发展方向与目标的合理性?如何确定零售终端的拓展计划?
• 如何建立与优化物流体系?如何判断网络规划与项目投资的必要性?

安迅思咨询的投资决策分析方案帮助客户:
• 以第三方专业的角度分析确定目标项目投资可行性、投资风险及投资回报水平
• 帮助客户分析投资行业存在哪些风险,包括市场环境、行业政策、技术更新、替代产品等,并提供规避建议
• 以第三方的角度帮助企业确定新产品开发、老产品退出的市场时机,并确定满足客户需求的产品特性/指标
• 通过中长期(3-5年)价格预测模型及产品环境要素(如政策等)变化,定期调整市场预估
• 以直观的图示化分析网络布局,包括零售网络、物流配套、市场密度、竞争者布局


化工调研类项目


润滑油综合解决方案

专业力量


安迅思隶属于名列世界 500 强的 Reed Elsevier 公司,拥有全球化的视野和预知未来的智慧,依靠在能源、化工领域超过 25 年的经验与积累,将大宗品资讯、价格基准、方案设计、模型评估等服务内容集合于专业咨询,为企业创造持久的竞争优势。

安迅思咨询专家顾问拥有多年的一线经验,对行业前沿动态、 市场环境变化、政策热点剖析等多方面有着深刻的理解。 作为中国大宗品信息服务市场的领导者,安迅思已经为行业内众多企业提供了专业咨询,并使他们获得了实实在在的商业成果。


廖娜

安迅思中国能源副总裁

廖女士在油气行业工作超过 10 年,拥有丰富的油气市场信息和咨询经验,主导并参与多个大型石油公司或海外石油巨头委托的调研项目,涉及领域覆盖炼油、仓储、供需平衡与预测、石油战略储备等。


唐敏

安迅思中国首席分析师

30 多年化工从业经历、复旦大学和美国华盛顿大学 EMBA,曾在多家国内和国际著名化工公司担当高级主管。为全球各著名投行和化工公司,提供了上百个能源化工方面的市场、投资、管理方面的咨询项目服务。


戚敏

安迅思中国信息总监

超过 14 年化工信息资讯行业经验,对于大宗化工产品市场资讯具有丰富的专业知识和项目咨询实战经验,所涉及的领域主要涵盖塑料、芳烃、化纤等。多次受国内大型化工企业和官方机构的邀请做专题讲演和培训授课。


李莉

安迅思能源研究中心总监

逾 9 年中国油气市场分析咨询经验,连续 7 年主持撰写《中国石油年报》,对中国能源结构、能源替代、市场化进程、炼化供应链及成品油、燃料油、天然气市场供需格局变化和中长期预测及国际能源格局有深入见解。


顾青

安迅思中国高级顾问专家

12 年咨询行业经验,曾成功主导 SHELL、BP、中石化,中石油、中海油等多个国内外大型能源石化企业集团综合咨询项目,涉及发展战略规划、供应链管理、投资项目评估、市场营销管理、企业管控组织优化等方面。


黄庆

安迅思中国燃气产业链信息总监

9 年中国燃气市场信息和咨询经验,对中国天然气、液化天然气、城市燃气、非常规天然气市场有着丰富的知识积累和咨询经验。曾主导并参与多个国内外大型石油公司委托的调研项目,涉及领域覆盖燃气生产、仓储、供需平衡与预测等。

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